Au cours des dernières années, avec le développement rapide d'Internet, les transactions de commerce électronique ont été grandement améliorées tous les jours, et Jingdong, Taobao et d'autres activités électriques sont devenues le principal canal d'achat de la vie des gens et les commandes entrantes laissent les affaires électriques pleines Des surprises en même temps apportent la même pression. Un large éventail de types de produits, comment pouvons-nous atteindre les étagères en entrepôt, pour atteindre la vitesse la plus rapide? Quels principes doivent être notés? Quels sont les principes qui devraient être pris en compte dans les étagères des magasins? Aujourd'hui, nous partagerons le principe des étagères des magasins dans les affaires électriques.
1, ne pas revenir en arrière - c'est le principe de base de la garantie de livraison. Que ce soit pour l'ordre des envois ou des fournisseurs de biens, doit s'assurer que les produits dans la même ligne d'exécution;
2, Shelf Guide Road - C'est la prémisse de l'arrangement scientifique et raisonnable des biens. (1) Les étagères selon la taille des spécifications du site et de la boîte SKU, conditionnent les piliers et les égouts. Le principe d'assurer l'accès à l'étagère sans exposition de colonne. (2) Les étagères par ordre vertical de la marque, les nouvelles étagères listées dans les étagères de stockage, les étagères les plus vendues dans la seconde, les étagères Ping répertoriées ci-après, les plus éloignées pour les étagères non disponibles. Afin d'assurer la plus courte distance, le principe des produits à forte rotation est élevé. Le chiffre d'affaires le plus élevé des produits directement hors de l'entrepôt, de la livraison d'entrepôt fini du fournisseur à The courier.
3, la vitesse est suprême - tout le reste vient. Le commerce électronique est confronté à la vente au détail, à la rapidité et à l'exactitude de la demande stricte, nous sommes l'un des 10 000 de l'erreur, pour les clients une erreur de cent pour cent. Il est irréaliste de compter sur le contrôle du nœud du processus et l'éducation idéologique des gens pour atteindre la stricte demande de rapidité et de précision. Ainsi, l'apport de base du matériel logistique est un détail important de la planification de l'étagère. Est de ne pas investir temporairement, la planification de l'entrepôt devrait également être une planification à long terme. Parce que la planification de la disposition de l'entrepôt détermine la capacité optimale et la meilleure vitesse. Tels que: boîte mobile SKU, installations de protection contre l'incendie, équipement de surveillance, réseau collecteur, palettes, etc.
4, planifiant avec le seul mode de détail - pour se concentrer sur le noyau des principes tactiques. Planification détaillée des équipements d'entrepôt. La logistique du commerce électronique face au marché est une guerre qui ne peut pas voir la fumée. Nous sommes entrés et épuisés dans la guerre, nous sommes également en train de livrer des retombées et des retards dans le taux de guerre. Je ne sais pas comment vous gentiment les détails des erreurs logistiques et des retards. J'ai fait un taux d'erreur mensuel et un taux de retard kanban, le taux d'échec et le taux de retard en tant qu'objectif de combat d'équipe. Donc, pour gagner cette victoire de guerre durable, nous devons concevoir des tactiques efficaces. Dans la planification de l'entrepôt, j'ai mis le taux de retard et le taux d'erreur en tant qu'homme, le raffinement du mode unique comme base de la stratégie. Juste un apprentissage, est un degré élevé de responsabilité, mais aussi le meilleur moyen d'affiner les gens. J'ai formé le personnel de distribution en direction du membre unique. Si vous pouvez le faire avec un seul membre, la distribution est plus que suffisante. Donc, dans la planification des détails de l'entrepôt, toute la production et le placement de mon équipement est autour d'une conception en mode unique.
En fait, que ce soit pour les entreprises électriques ou d'autres industries de clients, les étagères d'entrepôt sont une petite planification, de sorte que, dans les premiers jours de la planification, doivent être considérés comme complets, afin d'éviter l'utilisation de certains problèmes inutiles découlant de la processus.
